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为更加深入细致局面开展党的二六大精气神，决定军委、省委办公厅、市委、县委实惠业务会仪堡垒机被推广需求，局面开展“三高人群四新”的整个市场策略推广功能和信念任何，更加深入细致施工“五新四城”的整个市场策略，凝心聚力打好战胜“发展壮大六仗”，高层次必然化送条例解瓶颈问题优服務，局面提拔我县营商学习环境产品 层次，连续为整个市场主要体现纾困提质增效。依据省、市必然常态化“送条例解瓶颈问题优服務”助企纾困攻坚的制定堡垒机被推广，配合我县现场，专业定本业务方案设计。 一、运转目标值 以贯彻党中间、住建部，省委办公厅、省政府性部门部门，市委、市政管理府部门，县委、政府性部门部门颁布实施的稳资金产品相关政策性强化措施相结合要线，以长效机制化帮护客户公司相结合要题，紧跟着吸引住稳生长、稳市场的行为主体这样的关键因素，依照规定“龙头品牌客户公司要稳、专精特新客户公司要增、小中型客户公司要活、困苦客户公司要纾”的总体设计思维社会统筹加强相关政策性可以、深度贫困帮护、连接服务性等办公，协助客户公司化解一次“急难愁盼”故障，进步骤真抓实干客户公司發展自信，确保降本增收节支。 二、做工作目标 （一）抓好的最新现行国家策略。切实抓好稳市场经济系类的最新现行国家策略安全设备，促使省相关部门“稳生长20条”马上趴地起效，采用中小创业服务的数据显示服务平台，向中小工业商家通过优质性的分享，将的最新现行国家策略“投资收益”被转化为中小工业商家内生性能。加高的最新现行国家策略宜传应用率程度，尽早落实不断更新惠企的最新现行国家策略明细表，“两只一、直连”优质性的分享的最新现行国家策略；淬炼的最新现行国家策略跟踪软件问效，适度积极开展中小工业商家压力管理状况、的最新现行国家策略理想度调查方案，监测的最新现行国家策略质效，把握中小工业商家预期述求，尽早问题解决建立健全有观安全设备；抓好的最新现行国家策略挂接、項目实施、流动资金有效等作业。 （二）扭亏增盈。幫助成亏损制造业工厂扭亏脱困，履行官员挂帅、值班人员受助、“一企一策”，有真性需求地满足制造业工厂面临着的重点的毛病，挑动制造业工厂积极主动性和积极主动性，提高制造业工厂扭亏脱困内在化原因，开展亲清政商干系，与制造业工厂要保持总是性沟通交流，幫助制造业工厂满足新的毛病、新困难的，助力器制造业工厂扭亏脱困。 （三）行业选育。增加等度选育和引导系统补贴政策，推进小规模微行业融通进展。辅助链主人才行业推进建链补链延链强链，推进的技术进展晋级和智慧化改装，加强进展情况；全面实施重大选育，辅助小微行业转型升级国力，推进“个转企”“微升小”“小升规”步法；创立“退规行业可能性库”，尽早控制存在的退规可能性的行业最新，辅助行业处理好生产销售时中经常出现的各个薄弱点相关问题。 （四）项目投专项资金额解困。落实系列好产品银企协同工作的活動，完全充分展现“潇湘财银贷”、项目投专项资金额保障 总部的使用，为的中小客户增信项目投专项资金额，缓解的中小客户项目投专项资金额质押借款不充分、专项资金缺乏导致周转艰难个人带宽银行贷款审核艰难的相关问题；科技创新带宽好产品，运动风格化服务质量的中小客户；的帮助的中小客户加速推行推行股份改草和发行脚步，以投资者的力量持续推进的中小客户跨过趋势；组识的中小客户深入调查协同工作的國家、省、市服务业的发展政策性文件政策性优惠文件，为的中小客户努力服务业的发展政策性文件专项资金。 （五）成分服务保障。帮住配合性商家化解原村料料制造和田地、煤、电、油、气、运等生产的成分；贴着商家用人具体需求，设计策划专业课程人员招会，配合性商家与专业专科院校确立“代培制”“订单数量式”的招式人员培養方式。 （六）驱动自主技术性全新发展。免费指导中小公司的创立了一个发达国家、省、市中小公司的工艺重心的（工艺自主技术性全新发展试范中小公司的）、水利工艺研究方案重心的、重心工作室、工业园设计的概念重心的、加工业自主技术性全新发展重心的等分类技术性全新学校、自主技术性全新发展品台；驱动校企达成合作，让到中小公司的组织开展最为关键的核心思想工艺技术革新；不断搞好产品的栽培，干预中小公司的争先创优中国大闻名品牌名，增强产品的质建没，感谢中小公司的主办行拟订或组织拟订一个发达国家、制造业企业标准规范，及时占领制造业企业制高好；让到中小公司的不断搞好国家国家专利申请办理和学识产权证护理，努力营造很好的自主技术性全新发展区域环境。 （七）扩建茶叶专业市場。依照的的公司要素、区政府促使了、茶叶专业市場进行的有效的方法，正面幫助的的公司避免过多产能利用率，不断创新营销策略途径，扩充茶叶专业市場分额，户外拓展训练转型前景；正面进行、促使了的的公司举办展览厅、介绍等茶叶专业市場开括话动；可以的的公司登陆境內外商标申请、位置标志牌，审核国际高端品牌产品设备或中華老字体大小、安徽老字体大小，扩充高端品牌直接创新力。 （八）降本提效。做好国家政策体现，持继可消除增值税压力；推动“放管服”、民商考核机制等变革，清洁标准规范财政申批中间提供服务，举措影响考核机制性交易投入；搭建产业集群链同盟，经由原料料和生产制造基本原则集中授课定价、市场销售指导等政策促进工业机构的可消除压力；如一定程度增加了欠交成长型工业机构的账款清洁加大力度，应用养护成长型工业机构的非法财产权利。 三、岗位岗位职责 （一）联企领军。联企县领军一整年到公司公司現场进行调研不超过2次，审议公司公司快速发展原因工做汇报，在会议現场企业办公会、动员会融合会等方式，幫助公司公司解决处理实际的问题，教育指导联企干部职工进行相应的工做。 （二）联企干部们。1、深入学习公司的慰问信息考察。没有调控公司的营运治理的前提下，没月慰问信息电话联系公司的不短于2天，升级服务质量发现，干好公司的情况下的抽样调查员、惠企新政策的宣讲员、化解瓶颈的协调机制员、公司的壮大的参谋员、中央政府与公司的的交流员。 2、辅导制造业客户用好惠企公司。辅导制造业客户在由市工信局责任人统筹协调自动升级开发的怀化惠企通制造业客户的提供精准产品大统计数据公司填写内容《怀化市2026年很常见的事了长效机制“送现行政策解的症状优的提供精准产品”助企纾困行動制造业客户帮护前提统计表表》；在由市人社局统筹协调责任人开发的怀化市制造业客户劳动力有效保障了的提供精准产品整体消息公司颁布劳动力消息；在由市国民现政府银行业创新办统筹协调责任人开发的怀化市整体银行业创新的提供精准产品公司及“湘企融”公司申请注册、资格认证，颁布投资需要。3、最好难和症状的分类整理进行好。分类整理、认真梳理制造业客户存在的的难、症状，有助于制造业客户项目对接光于作业的职责相关部门，助推统筹推进症状改善。4、消息汇报。即时将作业的开设、先进典型的经验、症状分类整理进行好等前提于一个季度的3目前汇报作业的专班。 （三）后备军企事业机关计量单位。派驻联企机关管理者们的企事业机关计量单位为认识单位主的后备军企事业机关计量单位，主要是负责管理人为第二法律责由人，要不定期学习助企纾困事情，真实高效能为单位主缓解故障 。一起，按指定为联企机关管理者们提拱交通网、差旅补贴等保障措施，多措并举大力支持联企机关管理者们助企纾困事情。 （四）任务专班。任务专班办公楼室设县工信局，通常岗位责任：1、任务调度系统室中心。按时调度系统室中心特别部门生產机构经营、联企任务突破、突破点状况应对、惠企优惠政策措施严格执行等症状。2、状况处理。（1）状况持续。七字对联企年轻干部持续直报的状况去汇表，设立部门状况通知单表格。（2）状况处理。对持续的状况遵照处理的管理权限、岗位责任交办得到相关联部门，确定处理时间，严格执行任务前馈，按时销号清空。（3）联席年会。提请领导人员党小组结合实际的症状徘徊期开会联席年会，对任务搞好、状况处理症状去调度系统室中心。3、图片信息直报。十是年底汇表《怀化市202两年必然长效机制“送优惠政策措施解难处优产品”助企纾困部门扶持症状看到表》，于年底5之前将月末区级特别部门资料及症状直报省级任务专班；第二年底写联企任务总结ppt，季度区级部门状况总通知单及交办症状、1—俩个先进典型相关经验粉的做法于年底5之前直报市任务专班。 四、工作任务处理 （一）大力深入推进盛典的服務保障。各个科室门运用本科室工作上任务管理职责更好地大力深入推进“送相关政策解困局优的服務保障”助企纾困盛典的服務保障移动，确立移动策划方案，领头大力深入推进好盛典的服務保障移动，依照整场移动一个人汇报总结的规定要求，将盛典的服務保障移动个人汇报总结报工作上任务专班企业信访室。 （二）组建三种制度化 1、挂号销号考核机制化。做工作的专班全面推进“账单式”服务质量，静态授理连接行业投诉的常见大话题，创建大话题明细单和挂号销号考核机制。联企团干部身为化解方法行业做出的大话题和难度的最责任心人，要制作好与有关系个部门的连通、交办做工作的，大话题化解方法给与销号，未化解方法则挂号并追踪定位督促检查，终将销号。 2、上风匹配体制。对客户产生着的瓶颈的毛病的毛病联企机关干部马上直报联企干部，由联企干部研讨会匹配搞定处理；对客户产生着的统一性的毛病由本职工作专班进行研讨会报告单直报干部党小组科学研究搞定处理。 3、品牌宣扬揭短通报揭短范文会体系。品牌宣扬部位平衡了解法律法规品牌宣扬、净网行动了解等操作，在电台电视节目、网站等加大投入对国家地区和省、市题材惠企法律法规的品牌宣扬实效性，直接了解联企操作中好的操作和举例游戏经验，描绘同心圆驱动力稳发展稳茶叶市场整体的节日气氛。操作专班选择操作预期，对设备求真务实、成果明显的给予揭短通报揭短范文会表彰，对重大进展不力的去揭短通报揭短范文会揭短。 五、业务后勤保障 （一）进行班子团员科级干部。原百名科级干部联百企“送的新规、解数学瓶颈、优保障于”来加入班子团员科级干部专班长调整为必然长效机制“送的新规解数学瓶颈优保障于”助企纾困来加入班子团员科级干部专班长，县委副镇长、县委纪委书记易燕赵任班组长，县委常委、副县委纪委书记唐德做到副班组长。进行部、宣传单部、县直地税登记工委、发改局、工信局、不需要局、人社局、自动信息局、生态健康学习环境局、住建局、客运局、农林牧农村房子局、商务会展局、文旅产业广体局、市面核查局、总计局、金改办、地税联、财务局、中华市民商业银行沅陵支行、国网沅陵供水分店的、县委督导检查室、政府部门督导检查室等组织为团员组织。班子团员科级干部专班长企业区室设县工信局，进行统筹规划联企来加入规章制度岗位，县工信局党组镇长唐钧任企业区室医生。 （二）事业事业费。事业专班由县民政计划事业事业费，联企乡镇干部由位于企业单位计划事业事业费。 （三）操作纪律。联企科级干部实行联企操作中，提高思想认识练好廉政廉洁从政、武器锻造操作纪律作风，营造优秀企业公众形象。 （四）监督考评。春联企乡镇干部的考评由阻止化部和运行上的专班按份共有承接，使用守则考评与年底考评相组合的方案。守则考评由运行上的专班承接，年底考评由阻止化部和运行上的专班按份共有阻止化。年考评没想到通报会会联企人员、中坚力量标准，并报县委、县市镇政府。县委、县市镇政府监督室及运行上的专班春联企运行上的参与监督，对助企纾困运行上的作用好、呈现表现的参与通报会会表杨；对实施不力、未有为、慢做的，形势理性主义表现的标准和每个人，按法律法规显得严谨威严追究追责、提醒约谈。

 附件：2023年沅陵县常态长效“送政策解难题优服务”助企纾困行动联企工作一览表